I ett byggprojekt behövs ofta flera kompetenser och många beslut i rätt ordning. Med totalentreprenad får beställaren en samlad kontakt som håller ihop den överenskomna omfattningen.
Det gör inte projektet automatiskt enkelt, men ansvar och kommunikation blir tydligare när planering, underentreprenörer och genomförande samordnas från samma håll.
Ett avtal och en tydlig kontakt
Beställaren har sin huvudsakliga dialog med totalentreprenören. Entreprenören planerar genomförandet och ansvarar för att de yrkesgrupper som ingår arbetar mot samma underlag och tidsplan. Exakt ansvar ska alltid framgå av offert och avtal.
- Samlad kommunikationsväg
- Definierad omfattning
- Tydlig ansvarsfördelning
Projektering och underlag
För att kunna ta ansvar behöver entreprenören rätt handlingar. Ritningar, tekniska krav, materialnivå och gränsdragning ska gås igenom innan start. Eventuella oklarheter behöver lösas eller dokumenteras som förutsättningar.
- Aktuella ritningar
- Krav och materialnivå
- Beslutade undantag och reservationer
Samordning av underentreprenörer
El, VVS, ventilation, målning och andra specialistmoment behöver bokas och genomföras i rätt ordning. Totalentreprenören sköter kontakten, följer beroenden och ser till att nästa moment får rätt förutsättningar.
- Gemensam arbetsordning
- Kortare beslutsvägar
- Uppföljning mellan momenten
Färdigställande och uppföljning
Mot slutet samlas kontroller, kompletteringar och dokumentation. Ett tydligt slutskede bygger på att färdigställandenivån var definierad från början. Då går det att följa upp att projektet motsvarar den överenskomna omfattningen.
- Kontroll av utförda delar
- Samlad hantering av kompletteringar
- Överlämning enligt avtal